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集团级项目管理平台解决方案


一、需求分析

对于工程建设集团来讲,集团下属公司及项目数量庞多、人员复杂,管理难度很大。而近些来,互联网、物联网、云计算、大数据等信息技术的飞速发展,给工程建设集团带来了发展的新路径——实现项目信息化管理。

集团级项目管理平台

二、建设目标

对隧道施工的全生命周期的安全进行实时监控,通过对人机料法环的可视化手段,使集团全范围的隧道安全管理水平得到提升。

三、建设原则

集团级项目管理平台

四、解决方案

1.产品介绍

集团级项目管理平台,是以集团为单位,以项目监控为主要途径,以“数据中心+监控指挥中心+集团级项目大数据应用系统”为平台架构,实现对集团所辖工程项目进行统一管理的一套集大数据处理、低成本管理、高效率建设、智能化运维的工程建设管理信息系统,以“数据中心+监控指挥中心+集团级项目大数据应用系统”为平台。

2.平台框架

(1)系统层次结构

集团级项目管理平台

(2)基础软件架构

采用B/S架构进行搭建,选择Java EE为基础软件架构平台。为达到交互方便、快捷,最大限度增强用户体验,拟采用目前Web开发最流行的响应式布局BootStrap和基于HTML5技术实现的统一UI框架Kendo UI进行设计,基于BootStrap布局的页面,可以兼容目前所有主流浏览器。

3.平台特点

集团级项目管理平台

4.功能意义

(1)建立了集团从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络,保证了信息的真实性、及时性、准确性和完整性;

(2)为集团决策提供科学的手段和依据;

(3)有效提高精细化管理水平,提高管理效率,提高决策分析能力,降低管理成本,提高了集团项目管理水平;

(4)建立集团统一的监控平台,加强异常和重大事项的监控与反馈机制,帮助集团更有效地对所属单位和项目部进行监控,降低集团整体运营风险。

5.平台特点

集团级项目管理平台



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