一、行业现状

劳务登记信息复杂，工作量大。

项目制员工绩效难考核，用工成本难核算，劳动力数据难以统计和预估

项目团队组织复杂，成员人数多层级多，无法有效管理中下层员工日常工作

安全教育投入大，教育效果并不理想。

工资发放无监控，发放薪资不透明，无保障，劳务纠纷频发。

二、解决方案

劳务实名制信息化管理平台（以下简称“平台”）的建立，可以对项目现场的劳务人员实现动态化、高效化的管理。平台打通从一线操作与远程监管的数据链条，实现劳务、安全、教育各业务环节的智能化、互联网化管理。提升建筑工地的精益生产管理水平，实现互联网+建筑工地的跨界融合，促进行业转型升级。

三、平台功能

1、项目人员进场实名登记，批量录入信息，能对项目所有人员进行资料汇总整合，避免人员信息无从查找。

2、项目人员极速打卡，减少考勤使用时间，实时掌握进场人员情况。

3、人员违章及时记录上传，采用扣分制对人员信用管理，对违章人员进行预警提示。

4、违章人员可进行违章教育，参加教育后可进行消分，对违章人员进行灵活管理。

5、黑名单系统，保证不合格的劳务人员无法被录用。

6、劳务人员工资按期上报审核，保证薪资发放有据可查。

7、项目人员进行在线退场登记，便于管理者进行相关查询和统计。

四、平台优势