会议通过视频会议演示了马东铁项目管理平台的功能模块,讨论了建设马东铁项目管理平台的重要性,确立了马东铁项目管理平台建立的原则,指出了BIM、GIS和资产管理平台下一步工作方向,明确了部门之间的职责分工和推进完成计划安排,成立了马东铁项目管理平台工作小组。
总经理部领导在会议上对2018年信息化工作提出了四点要求:
一是明确马东铁项目管理平台的重要意义;
二是从蓝图规划出发,做好各个信息系统对接工作;
三是要提高各分部在马东铁信息系统中的参与度,建立全员全过程参与机制;
四是马东铁项目管理等信息平台要按照“分批上线、分期实施、分步完善、分片推广”的原则进行建设。
会议明确了马东铁项目2018年信息化工作内容及方向,保证了马东铁项目信息化朝“实用、高效”的方向稳步发展,具有重大意义。
明锐科技
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